Ihr persönlicher und kostenloser Lean Performance-Check
– 3 Stunden die sich auszahlen!

Stehen Veränderungen im Unternehmen an und möchten Sie wissen, wie und wo Sie starten sollen? In nur drei Stunden und einer gemeinsamen Begehung vor Ort, geben wir Ihnen erste Ansatzpunkte und zeigen Potenziale auf.

Investieren Sie 3 Stunden und erfahren Sie, wo Potenzial für Mehrwert liegt!

Ihre LEAN-Reiseplanung

  • Wir analysieren Ihre Prozesse
  • Wir zeigen wo die Störgrössen liegen
  • Wir decken die Kostentreiber auf
  • Wir gewichten Ihre Potentiale
  • Wir geben Umsetzungsempfehlungen
  • Wir begleiten Sie kompetent bei Ihren nächsten Schritten
Jede Verbesserung beginnt damit, genau zu wissen, wo man steht.
Reto Gruber
Consultant Lean Management
Brütsch/Rüegger Tools


Der Performance-Check im Überblick

 


Zeit für Veränderung


Besprechung der Ausgangslage:

  • Themen aus der Vergangenheit
  • Kundenbeanstandungen/-erwartungen
  • Unternehmensziele

Wir lernen uns kennen, besprechen Ihre Zielvorstellungen und Herausforderungen.


 


Auf den Spuren Ihrer Wertschöpfungskette


Analyse der Wertschöpfungskette:

  • Rundgang entlang der Wertschöpfungskette
  • Aktuelle Situation analysieren
  • Potenziale identifizieren

Wir gehen gemeinsam durch Ihren Betrieb und sprechen Auffällikeiten an.


 


Potenziale aufdecken


Auswertung der Potenziale:

  • Aufzeigen von „low hanging fruits“
  • Verifizierung der Potenziale
  • Beurteilung Aufwand vs. Wirkung

Wir gewichten gemeinsam Erkenntnisse und Potenziale.


 


Was kommt nach dem Performance-Check?


Strategie:

  • Abgleich mit den Unternehmenszielen
  • Erstellung des Umsetzungsplans
  • Definition von Arbeitspaketen

Schritt für Schritt gemeinsam zur Lean-Reife.


 


Was bringt’s? Wir rechnen vor.


Einsparungen und Erfolge unserer Kunden:

  • Effizienz massiv gesteigert
  • Herstellkosten reduziert
  • Verschwendungen gegen Null
  • Fläche optimal genutzt
  • Spass an der positiven Veränderung

Das sagen unsere Kunden

Dank dem Performance-Check konnten Potentiale gleich zu Beginn identifiziert und unkompliziert angegangen werden. Mit der Unterstützung von Brütsch/Rüegger Tools Consulting wurde im Anschluss eine sinnvolle Leankultur aufgebaut, die mit Kaizen kontinuierlich verbessert wird.
David Kehrli
Geschäftsführer
BIBUS AG

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Füllen Sie bitte das Kontaktformular aus, wir setzen uns gerne mit Ihnen in Verbindung.